2024年1月14日上午，浙江盛安保安服务有限公司召开了“踏上新征程，建设新盛安”年终总结暨先进个人表彰大会。公司董事长余荣海、执行董事徐烽、总经理刘宇红、法人陈晶晶、本部各部门工作人员及驻点项目队长和优秀保安员代表参加了本次会议。
2023年，盛安在巩固现有项目的基础上，进一步拓宽了经营业务，同时也在护航亚运的守卫战上取得了傲人的成绩。盛安上下团结一心，为公司的发展做出了重要贡献。
01 总经理总结展望
会上，公司总经理刘宇红总结了2023年的工作，同时提出了公司2024年的发展思路，并对工作方向进行了规划部署。
一、总体思路
以稳步推进人防项目做大做强为牵引，以升级完善规章制度为保证，以大力提升执行力为核心，以开拓安保新领域业务为突破，解放思想、凝聚共识、守正创新、保持定力、稳中求进，注重前瞻布局，规范企业运营，凝练企业文化，打造服务品牌，防范化解风险，又好又快推进公司全面高质量发展。
二、工作方向
1.保持企业发展的战略定力
2.提升驾驭企业发展的能力
3.凝聚促进企业发展的活力
4.汇聚企业高质发展的潜力
02 本部各部门负责人汇报工作
办公室
保安部
保障部
03 优秀员工表彰
优秀员工、优秀队长
优秀保安员
04优秀员工、优秀队长代表发言
优秀员工代表
优秀队长代表
05 会议总结
最后，公司执行董事徐烽对本次会议做了总结，并对2024年公司整体工作提出了几点要求：
一、立足本职岗位，发挥主观能动性
严格落实各项工作要求，做到凡事有目的，凡事有计划，凡事有责任人，凡事有监督人，凡事有奖惩机制，凡事有反馈结果。做到计划我的工作，工作我的计划。
二、摆正位置，理清正确的工作思路
熟悉自己所应具有的工作职责和应尽的责任，做公司执行决策的“辅助者”，做上级领导布置任务的“执行者”，做各级领导交办事宜的“督办者”,“顾问”到位但不越位，催办督促到位但不胡乱拍板。
三、团结同事，凡事以大局为重
不与同事争名利、争是非。讲正气、讲原则，对自己的过失、错误做到不隐瞒不躲避，不做损害公司利益的事。
前路漫漫，道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。大会的召开，使盛安全体进一步统一了思想，树立了信心，明确了工作重点和目标任务，为2024年各项工作开好局、起好步打下了坚实的基础。